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Moderación con Metaplano

¿Dónde se aplica la Moderación con Metaplano?

Para que una reunión funcione de manera óptima, se requiere un/a moderador/a neutral que ayuda al grupo

 

  • en la búsqueda de soluciones a problemas
  • en la formulación de las metas,
  • en la estructuración de los pasos y
  • en el descubrimiento del potencial humano de los participantes
  • Los moderadores/as son capaces de movilizar los recursos y las fuerzas de los miembros de tal manera que lleguen a sus propias decisiones y acuerdos (sin “mirar hacia arriba al director/a”. ) Una vez que se ha llegado a tomar decisiones en común de esta manera democrática, estarán más dedicad@s a ponerlas en práctica, ya que es una decisión propia del grupo.

L@s moderadores/as requieren un entendimiento de la dinámica de grupos y nuevas herramientas de trabajo. El método de la moderación “Metaplano” es el más eficaz, ya que se da una estructura a la comunicación por medio de la planificación y visualización del proceso.

CONTENIDOS

Usted aprenderá:

 

  • Cómo se prepara la reunión
  • Qué material se necesita
  • Cómo hacer el “brainstorming” (tormenta de ideas) para determinar la agenda de la reunión
  • Qué hacer para determinar las prioridades
  • Cómo visualizar preguntas (en lugar de afirmaciones)
  • Los pasos individuales

 

Después de una demostración de las técnicas ustedes trabajaran en subgrupos. Van a

  • Visualizar las actividades necesarias para obtener los resultados
  • Visualizar los resultados
  • Obtener un “feedback” sobre la reunión
  • Preparar el protocolo 

Al final se habla del rol del moderador/a (lo que hay que hacer y, sobre todo,  no hacer). el origen del método y la teoría.

 

Usted verá que con este método obtendrá la contribución de  t o d o s  los participantes y, paradójicamente, la moderación de manera democrática le va a ahorrar tiempo.

 

 

PROCEDIMIENTO

- La formadora simulará una reunión con todos los que asisten con un tema relevante para ell@s. Luego explica los pasos de la moderación “METAPLANO”.

- Después se dividen en subgrupos pequeños para que las personas lo practiquen bajo la supervisión de la ponente.

- La duración del curso depende del número de participantes.

- Se recomienda que, por lo menos, una persona por empresa adquiera esta práctica en el Taller para, luego, enseñar las técnicas a sus compañer@s de trabajo.

- Así tod@s pueden tomar turnos al moderar las reuniones en su departamento o empresa.



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